如何才能做好平台型讲师经纪初级阶段？

首先

强大的师资部必不可少。

师资部分为外联和内联。外联团队必xu由在某领域工作十几年有独特见解有较强的评鉴技术。通过试听，通过与讲师交朋友并反复沟通，了解讲师课程和案例研发思路，了解讲师授课风格和水平，这将是zui核心的环节。内联主要是对老师授课熟悉，对需求理解深入，匹配讲师精zhun。否则，就是对培训机构zui大的不负责任。

其次

强大的讲师经纪队伍。

为什么如此之多的讲师经纪公司基本不超过十人，一个讲师经纪的培养周期基本上为半年时间，这成为很多经纪公司团队建设的zui大阻碍。但如此之多的讲师，如果没有经纪为之服务，没有课量保障，黏性必然减弱。

再次

强大的服务体系。

服务不是一蹴而就就能做好的，但必xu逐渐提升，形成内部闭环的服务体系，才是平台型讲师经纪zui终的归属。

平台型讲师经纪是未来讲师合作的重要平台，是生tai链中不可或缺的角色。